妩媚的法眼 发表于 2022-9-29 08:19:17

同时毕业几年,有人月薪3000,有人3万!6大规则,导致工资差值 ...

<p data-role="original-title" style="display:none">原标题:同时毕业几年,有人月薪3000,有人3万!6大规则,导致工资差值</p>
            
            <p>毕业几年,3000月薪、1万月薪,刺眼的数字,有多少心有不甘、心怀嫉妒、心存梦想、心事非非的职场人,在反思、在对比、在羡慕、在立志。</p>
<p>为什么会有“薪资差值”?为什么会存在:有的已立在山巅,成为高峰;有的还在半山腰,气喘吁吁地往上爬;有的干脆窝在山脚,或是停滞在山底,看不到希望的职场现象?</p>
<p>同时毕业几年,有人月薪3000,有人3万!6大规则,导致工资差值</p>
<p>以我12年的职场经验,我认为有以下六点原因:</p>
<p>一、没走弯路:方向对了</p>
<p>职场人,十之六七都有离职、跳槽的经历。至于为什么要离职、跳槽?当然,有员工个人原因,也有企业、公司原因。</p>
<p>离职、跳槽对求职者在职场的长远发展有何影响?三点影响,不得不提:</p>
<p>(1)用时间换取“经验”。什么经验?当然是员工到底适合一个什么样的岗位?到底适合在哪个行业发展?只有试过了,才知道;只有实践了,才明白。</p>
<p>这就是代价,很多人都是靠“时间成本”来换取这个“经验”的。</p>
<p>(2)以高成本落后于“起跑线”。对职场人而言,前5年往往是快速“上升期”,恰恰是这关键的5年,很多初入职场的求职者,都给“堂而皇之”地给浪费掉了,美其名曰“闯荡”!</p>
<p>(3)“沉没成本”无以挽回。很多员工,走弯路还不可怕,只要在本行业内打转就行。关键是,很多员工都是跳行发展,前期的诸多付出,都会成为“沉没成本”,对新工作起不到实质性地指导作用。</p>
<p>二、格局不高:起步慢了</p>
<p>对初入职场的员工来讲,“格局”这两个字,还是太抽象、太遥远、太虚、太大。说白了,感觉就是一个字:装!</p>
<p>到底格局是什么?格局对职场发展有何影响?</p>
<p>格局,就是一个人的胸怀、视野、风度、思想,有格局的人,同样一件事情,做出来的结果让人怀念。</p>
<p>所以,有格局的员工,在职场就是一个字:顺!</p>
<p>走得路顺了,自然就比别人快。反之,如果格局不高,诸事不顺,自然步伐就会慢。</p>
<p>同时毕业几年,有人月薪3000,有人3万!6大规则,导致工资差值</p>
<p>三、不会来事:做人差点</p>
<p>职场中,同事最佩服的员工是什么样的员工?</p>
<p>记住:不是埋头苦干、任劳任怨的员工,大家都只是在嘴上说说而已,但是内心并不这么认为,大家内心都觉得那种“会来事”的员工,才是有能力的人。</p>
<p>职场发展,不是单凭“实干”、“苦干”,人际关系是决定你提拔升迁、加薪涨工资的关键变量。</p>
<p>如果要按照百分比来决定“实干”和“人际”的分量时,实干或许只能占四成,其余六成都是人际的。</p>
<p>四、不近领导:远离圈子</p>
<p>职场中,决定员工升迁提拔、加薪涨工资的关键参考量就是领导。</p>
<p>以前流行过一句老话:领导说你行,不行也行;领导说你不行,行也不行!</p>
<p>大多数职场人,似乎都有一种“假高傲”的行为意识,表面上觉得,我凭什么要靠近领导,同事们会怎么看我,领导都会作何感想!</p>
<p>同时毕业几年,有人月薪3000,有人3万!6大规则,导致工资差值</p>
<p>其实,这类人的骨子里,会特别想靠近领导,一旦领导有事和他商量,交代一项私人事情,这类人的情绪马上会变得高涨,表现出前所未有的兴奋和认真。</p>
<p>说来说去,会来事的员工,就会懂得靠近领导。这就叫“直线距离”,谁离领导距离近,谁就能获得领导提拔的机会。</p>
<p>比如,同样一件工作任务,付出同样的辛苦,但是整天在领导眼皮子底下转悠的下属,领导就能看见他的辛苦;而不在领导视野范围内的下属,纵然也付出了艰辛,但是领导看不到,感觉不到,自然给予的机会也就不多。</p>
<p>五、交差意识:按部就班</p>
<p>职场最不缺的员工是什么样的员工?一五一十,按部就班,完成好领导布置的工作任务。</p>
<p>大家有没有想过,为什么每次公司裁员,经常会裁掉那些看起来做事很认真的员工?原因就是他们根本不动脑子,从来不思考一项工作布置下来,如何更加科学有效地完成,才能产出更多的经济效益。</p>
<p>这就叫“努力假象”,貌似工作很卖力,其实是一种懒惰行为,头脑懒惰,比肢体懒惰更可怕!</p>
<p>同时毕业几年,有人月薪3000,有人3万!6大规则,导致工资差值</p>
<p>现在职场不是有一种现象叫“死海现象”!就是裁掉那些看起来很努力,却从来做不出业绩,凭着工作时间长,逐渐成为老员工,进而占据中层位置,阻挡了下一层次的新员工,营造了一种不好的环境,从而使得公司的氛围逐渐成为一种“死海”!</p>
<p>六、职业规划:模糊不清</p>
<p>但凡头脑中没有清晰职业规划的员工,工作中一定是东一棒槌、西一榔头,漫无目标地干着。</p>
<p>职业规划,是动力的源泉,更是希望的方向。没有职业规划的员工,基本就是“当一天和尚敲一天钟”,掀不起半点浪花。</p>
<p>关键是,没有职业规划,就会做很多“无用功”,看不到靶向和目标,如何用力,似乎毫无施展之地。</p>
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